Существует мнение о том, что руководитель предприятия должен быть хорошим, или может быть даже лучшим специалистом в своей области на возглавляемом им предприятии, авторитетом, которых разбирается даже в деталях процесса. У него должен быть опыт работы в данном направлении в течение долгого времени и команда единомышленников.
Все это так и таких опытных и успешных руководителей я виден не раз.
Но существует и другая практика. Практика, когда руководить предприятием нанимают руководителя из совсем другой области, как бы вообще с другой планеты. Страховщика нанимают для управления девелопментом, финансиста - для управления производством и прочие странные, как кажется метаморфозы. При этом основной упор при назначении делается на управленческий опыт и компетенции, организаторские способности и другие характеристики, не относящиеся прямо к предыдущему опыту работы. И бывает такое - что и эти люди совершают прорыв и выводят предприятие на новый уровень.
Хотелось бы узнать мнения по этому поводу. Что хорошо и что плохо?
